200 грн., 45 стор.
Практичне заняття №1. Сучасні підходи до управління організаціями
- Соціальна організація її структура, типології та функції.
- Формальна структура в організації.
- Неформальна структура в організації.
- Лідерство та керівництво у соціальній організації.
- Поняття об’єкта і суб’єкта у структурі управлінської діяльності.
Творчі завдання та проблемні ситуації:
Охарактеризуйте осбливості функціонування громадських організацій в умовах карантинних обмежень.
Завдання 1. Групове мислення у процесі прийняття управлінських рішень виявляється у тому, що: а) відділяється група осіб в організації, які підтримують нові альтернативи; б) група прагне до єдності думок більше ніж до раціональної оцінки можливих варіантів дій; в) група прагне до ризикованих рішень.
Завдання 2. Дайте порівняльну характеристику наступним поняттям.
- управління – …
- менеджмент – …
Завдання 3. Продовжіть (напишіть повністю) дефініції:
- Організаційна поведінка – …
- Організаційна культура – …
- Організаційне середовище – …
Практичне заняття №2. Структура соціально – психологічного клімату в організації
- Спрацьованість – це
- Згуртованість – це
- Сумісність – це
Творчі завдання та проблемні ситуації:
Завдання 1. Оберіть та обґрунтуйте правильну відповідь.
Соціально-психологічний клімат зумовлений:
а) емоційною атмосферою;
б) стилем управлінської діяльності;
в) узгодженістю дій між членами колективу;
г) усі відповіді правильні;
Проаналізуйте, які з вищезазначених якостей допомагають особистості усіпшно адаптуватися в організації:
- Емоційна компетентність;
- Аутопсихологічна компетентність;
- Конфліктологічна компетентність;
- Гнучкість особистості.
Завдання 2. Підготувати реферат (доповідь) на тему: «Оптимізація соціально-психологічного клімату в організації».
Практичне заняття №3. Конфлікти в організації
- Сучасні терії виникнення конфліктів організаціях.
- Толерантність у психолого-управлінській діяльності.
- Ескалація конфліктів та фази конфліктів.
- Медіаторство при вирішенні конфліктів в організації.
Творчі завдання та проблемні ситуації:
Завдання 1. Дайте відповідь, які трансформації сучасного інформаційного простору впливають на фунціонування організацій?
- Письмові комунікації;
- Автоматизація та технологізація;
- Інтерналізація;
- Масифікація.
Відповідь обгрунтуйте.
Завдання 2. Серед копінг стратегій поведінки у конфлікті виділяють:
- кооперацію;
- колаборацію;
- конфронтацію;
- компроміс
Наведіть приклад певної ситуації конфлікту в організації та способи його вирішення. Поясніть свою думку.