Бізнес-планування та створення стартапів (МАУП)

350 грн., 192 стор.

Тема 1

1. Сутність поняття “бізнес-план”.
2. Основні функції бізнес-плану.
3. Класифікація бізнес-планів.
4. Цілі розробки бізнес-плану.
5. Формування інформаційного поля.
6. Загальна методологія розробки бізнес-плану.
7. Логіка процесу стратегічного планування на підготовчій стадії розробки бізнес-плану.
8. Основні завдання та сутність внутрішнього аналізу.
9. Формування цілей діяльності фірми.
10. Аналіз стратегічних альтернатив і вибір стратегії.
11. Фактори, що впливають на зміст і структури бізнес-плану.
12. Етапи формування структури бізнес-плану.

Тема 2

15 Складові бізнес-плану.

16. Логіка розробки бізнес-плану.
17. Вимоги до стиля написання і оформлення бізнес-плану.
18. Функціональне призначення резюме.
19. Методи аналізу стану справ у галузі.
20. Основні складові концепції “поведінки” фірми в галузі.
21. Загальна характеристика фірми.
22. Цілі, логіка розробки та структура розділу “Дослідження ринку”.
23. Вибір цільового ринку.
24. Оцінка впливу зовнішніх чинників на бізнес.
25. Завдання та логіка розробки маркетинг-плану.
26. Етапи процесу формування цілей маркетингової діяльності фірми.
27. Етапи опрацювання стратегії маркетингу.
28. Засоби реалізації стратегії маркетингу.
29. Стратегія збуту та реалізації продукції фірми.

Тема 3

31 Політика ціноутворення.

33. Прогнозування обсягів продажу продукції фірми.
34. Завдання та логіка розробки виробничого плану.
35. Структура виробничого плану.
36. Цілі та структура організаційного плану.
37. Обґрунтування вибору організаційної форми бізнесу.
38. Визначення потреб фірми в персоналі.
39. Організаційна схема управління фірмою.
40. Кадрова політика і стратегія фірми.
41. Сутність підприємницького ризику.
42. Основні види ризиків у сучасному бізнесу.
43. Концепція управління ризиками.
44. Способи реагування на загрози бізнесу.

Тема 4

47 Значення розробки фінансового плану.

49. Особливості розробки фінансового плану.
50. Структура фінансового плану.
51. Сутність презентації бізнес-плану.
52. Чинники, що приваблюють потенційних партнерів та інвесторів до фінансування та співробітництва.
53. Організація проведення презентації бізнес-плану.
54. Засоби підвищення ефективності презентації бізнес-плану.
55. Цілі та логіка розробки організаційного плану. 
56. Структура організаційного плану. 
57. Обґрунтування вибору організаційної форми бізнесу. 
58. Кадрова політика фірми. 
59. Завдання та логіка розробки виробничого плану. Зміст виробничого плану.

Тема 5

1. Мета і функції кадрового менеджменту.
2. Цикл управління персоналом. Характеристика його ключових елементів.
3. Сутність діяльності по управлінню персоналом.
4. Характеристика підходів до управління персоналом.
5. Еволюція концепцій управління персоналом.
6. Сутність економічного підходу до управління персоналом.
7. Сутність органічного підходу до управління персоналом.
8. Сутність гуманістичного підходу до управління персоналом.
9. Характеристика основних завдань концепції використання трудових ресурсів.
10. Характеристика основних завдань концепції управління персоналом.
11. Характеристика основних завдань концепції управління людськими ресурсами.
12. Характеристика основних завдань концепції управління людиною.
13. Сутність понять “організаційна культура” і “корпоративна культура”.
14. Положення концепції “аналіз людських ресурсів”.
15. Зміст та завдання аналізу людських ресурсів.
16. Можливості аналізу людських ресурсів на етапах роботи з персоналом.

Тема 6

1. Завдання розробки та значення фінансового плану.
2. Особливості розробки фінансового плану.
3. Структура фінансового плану.
4. Завдання розробки та процедура складання: плану доходів і витрат, плану грошових надходжень та виплат, планового балансу.
5. Очікувані фінансові коефіцієнти.
6. Аналіз чутливості.
7. Фінансові потреби фірми й умови повернення коштів потенційним кредиторам та інвесторам.